Sari la conținut
Afaceri

Lunile slabe ale anului: cum le traversezi când afacerea e sezonieră

Terasă de cafenea aproape goală într-o zi de toamnă, cu mese și scaune aliniate

Afacerea sezonieră este cea la care o mare parte din venituri vine într-un interval scurt al anului, iar în restul timpului cererea scade vizibil. Se întâmplă în turism, în horeca, în grădinărit, în construcții, în comerțul cu produse de sărbători și în multe servicii dependente de vreme sau de vacanțe. Lunile slabe nu înseamnă că ceva e greșit în firmă. Greșeala apare când sunt tratate ca o surpriză.

Ideea de bază este simplă: banii câștigați în lunile bune trebuie să acopere și lunile bune, și pe cele slabe. Dacă îi cheltuiești ca și cum fiecare lună ar aduce același venit, vei ajunge în dificultate chiar dacă anul, în total, a mers bine.

Pornește de la cifrele anilor trecuți

Primul pas este să vezi limpede cum arată ciclul tău. Dacă ai cel puțin un an de activitate, notează pe luni încasările și cheltuielile. Nu e nevoie de un program complicat; un tabel simplu e suficient.

Lună Încasări Cheltuieli Diferență
Luna de vârf mari mari, dar proporționale pozitivă
Lună obișnuită medii medii mică
Lună slabă mici fixe, rămân aproape la fel negativă

Ultima linie arată problema: cheltuielile fixe, adică chirie, abonamente, rate, salarii, nu scad atunci când vânzările scad. Din ce vezi aici afli câți bani trebuie să ai pus deoparte pentru a trece de perioada slabă fără împrumuturi urgente. Metoda de a construi o astfel de rezervă este descrisă în fondul de rezervă al firmei.

Rezerva din sezonul bun

În lunile în care încasezi mult e tentant să investești tot sau să scoți banii din firmă. O regulă practică este să stabilești dinainte ce procent din fiecare încasare merge într-un cont separat, destinat exclusiv lunilor slabe. Procentul exact depinde de domeniu și de cât de adâncă e scăderea; important este să fie stabilit dinainte și respectat.

Cât să strângi

Calculează cât ai avea nevoie lunar în perioada slabă pentru cheltuielile fixe și ce ai încasa estimativ. Diferența, înmulțită cu numărul de luni slabe, îți dă ținta. Dacă ținta pare prea mare, nu renunța: începe cu o jumătate și crește-o anul următor.

Cheltuielile: ce poți face flexibil

Nu toate costurile sunt la fel de rigide. Merită să parcurgi lista și să împarți cheltuielile în trei grupuri: cele fixe obligatorii, cele fixe negociabile și cele variabile. Poți discuta cu proprietarul spațiului sau cu furnizorii despre scadențe adaptate sezonului, poți alege abonamente care se pot suspenda, poți programa achizițiile mari în lunile cu încasări bune. Despre relațiile cu furnizorii, care devin utile tocmai atunci, vezi și cum alegi și păstrezi furnizori de încredere.

Persoană care face planuri pe hârtie la un birou, cu un caiet deschis și o cană de ceai

Venituri complementare în lunile slabe

O parte dintre afaceri pot extinde oferta spre alte perioade ale anului fără costuri mari. Câteva direcții folosite des:

  • servicii care se pot oferi în afara sezonului, cu aceleași competențe: cursuri, ateliere, consultanță;
  • produse sau pachete pentru o altă cerere, de exemplu cadouri, abonamente, vouchere folosibile mai târziu;
  • parteneriate cu alte firme care au ciclul invers;
  • lucrul la comandă, planificat din timp, în loc de vânzări de ocazie;
  • vânzare online pentru clienți care nu pot ajunge în sezon.

Nu toate se potrivesc oricărei afaceri, iar a testa o idee la scară mică e mai sigur decât a investi direct. Un test cu un număr redus de clienți îți spune repede dacă merită continuat.

Folosește perioada pentru ceea ce nu ai timp să faci vara

Lunile slabe sunt cele în care ai, în sfârșit, timp. Poți revizui prețurile, actualiza site-ul, instrui echipa, repara echipamente, pune la punct procedurile și gândi strategia pentru anul următor. Un plan simplu de afaceri, reluat și adaptat, ajută mult; cum se scrie unul fără complicații găsești în planul de afaceri simplu pentru o firmă mică.

Este și momentul pentru relații: discuții cu clienții care au cumpărat în sezon, o scurtă întrebare despre cum au fost mulțumiți, o ofertă pentru anul viitor. Aceste conversații costă puțin și pregătesc următorul vârf de activitate.

Echipa în lunile cu activitate redusă

Dacă ai angajați, lunile slabe sunt o provocare pentru ei și pentru tine. Discută deschis situația, nu o ascunde. În funcție de forma de colaborare și de legislația aplicabilă, există variante precum concedii planificate, program flexibil sau repartizarea unor proiecte interne. Întrebările legate de contracte de muncă, șomaj tehnic sau alte forme de ajustare le clarifici cu un specialist în resurse umane sau cu contabilul, pentru că regulile se pot schimba.

Semnale că planul tău funcționează

  • Intri în lunile slabe cu o rezervă la care nu mai trebuie să te gândești.
  • Știi cât costă fiecare lună de așteptare.
  • Ai cel puțin o activitate planificată pentru perioada liniștită.
  • Nu amâni plata furnizorilor din cauza lipsei de bani.
  • Începi pregătirile pentru următorul sezon cu câteva săptămâni înainte.

Despre încărcarea calendarului de la sfârșit de an poți citi și în calendarul de noiembrie, dacă lucrezi cu termene fiscale și de planificare.

Ce merită reținut despre lunile slabe ale unei afaceri sezoniere

  • Sezonalitatea este un ciclu previzibil, nu o criză, dacă ai cifrele pe luni.
  • Cheltuielile fixe rămân și în lunile slabe, deci rezerva se construiește din sezonul bun.
  • Împarte costurile în fixe, negociabile și variabile și renegociază ce se poate.
  • Testează venituri complementare la scară mică înainte să investești mult.
  • Folosește timpul liber pentru prețuri, procese, instruire și relații cu clienții.

Întrebări frecvente

Cât ar trebui să pun deoparte din sezonul bun?

Nu există un procent valabil pentru toți. Calculează cât lipsește lunar în perioada slabă și înmulțește cu numărul de luni; apoi împarte suma la lunile bune.

Pot cere amânări la plată în lunile slabe?

Se poate negocia cu unii furnizori sau cu proprietarii spațiilor, mai ales dacă ai un istoric bun de plată. Cere acordul în scris și nu aștepta ultima zi.

Merită să deschid o activitate nouă doar pentru lunile slabe?

Doar dacă o poți testa ieftin și are legătură cu ce știi deja. Altfel riști să te dispersezi și să consumi resursele de care ai nevoie în sezon.

Cum le spun angajaților că urmează o perioadă mai grea?

Spune-le direct, cu cifre generale și cu planul tău. Oamenii acceptă mai ușor o situație explicată decât una ascunsă, iar ideile lor pot ajuta.

Când încep să mă pregătesc pentru următoarea perioadă slabă?

Imediat ce începe sezonul bun. Rezerva se face din încasările de atunci, deci primele luni de vârf sunt chiar momentul de pornire.